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聆听智慧: 世界名企人力资源管理三人评
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> 聆听智慧
图书简介:
作者:
刘光阳
ISBN:
730007183
装帧:
平装
语言:
中文
开本:
编/译:
出版时间:
出版社:
中国人民大学出版社
市场价:
30元
属性:
经济 成功
“中华英才网HR管理丛书”解读名企,为我所用。全书汇集了十余家世界知名企业的人力资源管理实践,他们的前沿理念与科学做法堪称各类企业学习的标杆。当然,简单的“拿来主义”未必可取。因此,我们力求深度剖析其成功实践的前提条件与真正原因,以帮读者更好地吸取其精华,从而避免陷入“邯郸学步”的尴尬局面。凝聚十余位资深人力资源专家的经验和智慧。参与对话的嘉宾既有多年来引领中国人力资源管理研究的著名教授,也有来自企业一线的资深HR精英,还有人力资源管理咨询界的知名专家,可谓“HR高峰论剑”。...
《聆听智慧》 题记
知识经济时代,市场的竞争就是人才的竞争,这已经成为世界知名企业的共识。这些企业在人才管理方面都各有其独特之处,其中许多先进的管理方法值得国内企业借鉴。
论剑名企,聆听智慧
书评:何处寻求大智慧
书评:感受名企 聆听智慧
序言
《聆听智慧》 选人篇
1979年重返中国以来,IBM的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段,在多个重要领域占据着领先的市场份额……
IBM 的招聘经
招聘的发展趋势
招聘观念
学历、能力、经验要恰当搭配
招聘程序与方法(1)
招聘程序与方法(2)
用人才和绩效文化领跑未来(1)
用人才和绩效文化领跑未来(2)
“内部培养”造就优秀职业经理人
校园招聘的标杆(1)
校园招聘的标杆(2)
校园招聘的标杆(3)
为人才贴上企业标签(1)
为人才贴上企业标签(2)
既是招聘 也是品牌建设
基业长青人为根(1)
基业长青人为根(2)
《聆听智慧》 用人篇
对于微软的成功,或许更多的人会首先想到一个个聪明绝顶的天才,但是若没有一个有效的机制将这些天才们的资源整合起来,那他们充其量也只是孤军奋战的个体。
一切从战略做起
绩效考核 一视同仁
兼顾公司业绩与个人发展
考核与战略密切结合
评估的周期与标准
考核结果决定待遇与发展
国内企业应向微软学什么(1)
国内企业应向微软学什么(2)
激情打造未来 自由成就梦想(1)
激情打造未来 自由成就梦想(2)
《聆听智慧》 留人篇
从2001年开始,中国惠普连续三年获得北大管理案例研究中心和权威媒体《经济观察报》评选的“中国最受尊敬企业”殊荣。
让激励走向个性化
员工激励的三个误区
薪酬:不可或缺的激励因素(1)
薪酬:不可或缺的激励因素(2)
多样的激励方法和艺术(1)
多样的激励方法和艺术(2)
谁是员工激励的第一责任人
惠普之道 以人为本(1)
惠普之道 以人为本(2)
惠普之道 以人为本(3)
《聆听智慧》 变革篇
随着全球一体化步伐的加快及贸易投资壁垒的消除,并购已经趋向大型化、跨国化、跨行业化。与以往大部分为较大规模企业兼并较小规模企业不同,大量同行业巨头之间的并购整合和不同行业领头羊之间的合并层出不穷……
理性变革 感性突破
变革,一个永恒的主题
让变革走向成功(1)
让变革走向成功(2)
让变革走向成功(3)
组织变革中的HR经理(1)
组织变革中的HR经理(2)
并购中的人力资源整合(1)
并购中的人力资源整合(2)
并购中的人力资源整合(3)
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