 | 图书简介： |
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| 风靡欧美企业界的全新管理新理念《财富》500强企业管理者的案前、枕边书。员工最佳培训读本。本书把实用的管理方法、高效的管理技巧用轻松的语言糅合在了一起，更有着发人深思的小测试。 本书是管理大师迈克尔·B·波特先生的最新力作，《管理就怎么简单》的出现已经引起管理界的极大震动，掀起了变革管理的巨人浪潮。相信你看以后一定能够活学活用，轻轻松松地将你的管理简单进行. ... |
| 第一部分 | |
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| 第二部分 |
| 由于从来不将错误摆出来讨论，也就无法从中吸取经验教训——这在那些争权夺利的高级管理人员当中更是如此。在他们中间，文过饰非、故作姿态代替了普通人之间常有的沟通交流、取长补短、批评和自省;由于越来越多地进行模仿和仿制，真正的试验被一拖再拖，人们提心吊胆，作出耗费时日的努力以保证第一次试验不致失败——现在这种试验已经处于众目睽睽之下，而且已付出了昂贵的代价；真理、乐趣和速度全都荡然无存了。 |
| 第三部分 |
| 如果我们不知道将要发生的事情的目的是什么的话，那么我们做起来就困难了。我们经常在会议上浪费了太多的时间。假如召开一次会议却不清楚到底想从会议中得到些什么，那么从这次会议中获益的几率是非常小的，更不用奢望获得真正想要的东西了。 |
| 第四部分 |
| 有时候完美是值得追求的。办公室寄出的信件应该没有任何错字或错误的文法。此外，希望制造降落伞、保险套、飞机起降设备的人也致力于完美。然而，有些完美即使办得到，也不值得花费时间去做。我们需要确知何时应该追求完美，何时见好就收。 |
| 全书完 谢谢关注! |
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